04 — Ciclo de vida da jornada
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✅ Consolidado. O ciclo completo do policial: da inclusão na escala à liberação do serviço. Este capítulo dá a narrativa; os passos detalhados estão em UFE-06 — Casos de uso e os estados em UFE-07.
Os cinco conceitos que não podem ser um só
Antes de qualquer fluxo, a separação que sustenta o capítulo:
| Conceito | O que é |
|---|---|
Escala (T-101) | Planejamento de quem deverá trabalhar |
Turno (T-103) | Período operacional previsto |
Jornada (T-113) | Período efetivamente trabalhado pelo policial |
Atividade (T-116) | O que o policial faz durante a jornada |
Cautela (T-132) | Responsabilidade temporária sobre viatura, arma, rádio, equipamento |
A ocorrência é apenas uma das atividades possíveis dentro da jornada. Um sistema que modela a jornada como "sequência de ocorrências atendidas" não consegue representar patrulhamento, ponto-base, pausa, escolta nem deslocamento administrativo — que somam a maior parte do tempo.
O escopo, de ponta a ponta
Onde o escopo termina — e por quê
O deslocamento entre a residência e a unidade não deve ser monitorado, salvo política institucional específica. Para o sistema, o último evento é a liberação do policial (
UC-41).
Isso não é detalhe de escopo, é decisão de privacidade e a razão de RS-12: a localização se associa ao recurso institucional, não à pessoa fora de serviço. Um sistema que rastreia o policial e não a viatura muda de natureza jurídica e de risco. Ver também a seção de pausas em UFE-06.
As sete fases
| Fase | Nome | Casos de uso | Marco que a fecha |
|---|---|---|---|
| 1 | Planejamento da escala | UC-01–UC-05 | Escala publicada |
| 2 | Apresentação ao serviço | UC-06–UC-09 | Presença confirmada e equipe real definida |
| 3 | Assunção de recursos | UC-10–UC-13 | Cautelas abertas |
| 4 | Início da operação | UC-14–UC-16 | Equipe em prontidão |
| 5 | Atendimento | UC-17–UC-25 | Retorno à prontidão (repetível N vezes) |
| 6 | Pausas | UC-26–UC-31 | Retorno à prontidão (intercala com a fase 5) |
| 7 | Encerramento do turno | UC-32–UC-41 | Policial liberado |
As fases 5 e 6 se alternam livremente durante todo o turno: atende, almoça, atende, lancha, pausa, atende. Não são etapas sequenciais como as demais — são o corpo do turno.
Os três marcos que costumam virar um só (erro)
D-11 merece detalhamento, porque é o erro mais provável nesta parte do modelo:
| Marco | Significa | Não significa |
|---|---|---|
Apresentação (T-111, UC-06) | O policial compareceu à unidade | Que ele começou a trabalhar |
Início da jornada (T-114, UC-14) | O período trabalhado começou a contar | Que ele pode receber ocorrência |
Prontidão (T-115, UC-15) | A equipe pode receber despacho | Que ela está ociosa |
Entre apresentação e início da jornada acontecem instrução inicial e assunção de recursos. Entre início da jornada e prontidão pode faltar a viatura, um integrante ou o rádio. O policial pode estar trabalhando sem que sua equipe esteja disponível para despacho — é RS-03, e o CAD precisa enxergar essa diferença para não despachar para quem não pode ir.
Onde as três entidades operacionais divergem
RS-04 diz que policial, equipe, guarnição e viatura têm ciclos de vida independentes. Na prática:
- Um policial encerra a jornada; a guarnição continua com o substituto.
- A guarnição se desfaz; a viatura continua cautelada com o motorista até a vistoria final.
- A ocorrência atravessa turnos (
RS-07) e é transferida entre equipes (UC-33) — ela sobrevive a todas as jornadas envolvidas.
Modelar jornada como dono da equipe, ou equipe como dona da ocorrência, quebra nos três casos.
Recursos: onde entram nesta linha do tempo
A pergunta prática — "quando o policial descobre qual arma e qual viatura vai pegar?" — tem capítulo próprio, porque a resposta não é um ponto único e sim quatro vínculos sucessivos: UFE-05 — Necessidade, reserva e cautela.
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